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环亚各中心、各事业部新年员工培训热火朝天停止

新年伊始,集团洋溢着进修的氛围,各种培训、集会连续展开。

 

为提拔管理者的指导力,强化指导本质,2月16日上午,集团展开了《杰出指导力的五个榜样举动》的专题培训,环亚医用科技集团各中心、各事业部的中高层管理者及后备梯队职员200余人参加了本次培训。有着七年企业高管经历、五年企业大学一把手经历的吴景辉教师列席并讲课。

 

培训历程中,吴教师经由过程丰硕活泼的实例、条理清楚的表达、活泼活泼的互动向各人教学了杰出指导力的五个榜样举动:身先士卒、共启愿景、应战近况、使世人行、鼓励民气。此次培训,让各人对指导这个脚色有个更加深入的了解,也认识到作为管理者的义务地点。

 

2月16日下战书,集团董事长张惊涛师长教师作思惟动员大会,张董针对2016新春员工大会主题“转型晋级、管理立异、本钱效益“的内在停止了注释,指出“转型晋级是目的,管理立异是手腕,本钱效益是2016年的重点事情“。并向各人具体论述了我们该如何转型晋级、如何管理立异、如何停止本钱效益管理,要求各层级管理干部先行,身先士卒。

 

另外,各业务单位培训事情也紧锣密鼓地展开着,各业务单位自2月14日起6天累计展开培训50余次。培训内容多样,次要包罗常识培训,如集团贩卖中心的《优良病院投融资项目的6个筛子》、振邦聪慧都会事业部的《电子病历体系基础知识培训》;专业技能培训,如集团贩卖中心的《贩卖团体流程及投标操纵本领及实例分享》、振邦医用物流事业部的《物流体系补充(签证)打点》、工程指挥中心的《ERP票据操纵》;本质培训,如集团贩卖中心的《如何找对人、办对事、说对话》、振邦聪慧都会事业部的《九型品德浅谈》。

 

一系列的培训协助集团所有员工快速进入事情形态,连结连续进修的热情,全面提高了员工的职业素养、丰硕了员工的常识储蓄、指引了此后的事情标的目的。

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